Rekeninghouder moet inspiratiebron van bankier worden
De commissie Maas kwam gisteren met een stevige boodschap: de verhouding tussen klanten, aandeelhouders en directie in de banksector moet flink op de schop. Aandeelhouders moeten genoegen nemen met minder rendement en minder macht. Het management moet leren leven met minder riante beloningen. Alleen zo kan de banksector het verspeelde vertrouwen van de klant en de samenleving terugwinnen.
De commissie-Maas is vorig jaar ingesteld door de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB). De commissie onder leiding van oud-ING-bestuurder Cees Maas presenteerde een pakket baanbrekende aanbevelingen. Het zijn de lessen die banken moeten trekken uit de kredietcrisis.
Wat een bank moet doen:
- Het inkomen van topbestuurders moet redelijk zijn in verhouding met alle andere salarissen.
- Blijf- en welkomstbonussen mogen niet excessief zijn.
- Bestuurders krijgen bij ontslag maximaal een jaarsalaris mee.
- Een bonus mag nooit hoger zijn dan de vaste beloning en alleen bestaan uit geld of aandelen.
- De top en de laag eronder krijgen geen variabele beloning als de bank geen winst maakt.
- Aandeelhouders die vier jaar of langer zitten, krijgen een extra zogenoemd
loyaliteitsdividend. - Aandeelhouders moeten worden geregistreerd.
- Het garantiebedrag voor spaarders van een failliete bank moet van 100.000 naar 40.000 euro.
- Commissarissen moeten meer verdienen.
- Zakenbanken moeten beperkte mogelijkheden hebben om bij het publiek geld aan te trekken.
- De overheid moet geen banken oprichten.
- Het depositogarantiestelsel moet vervangen worden door een verzekering met de overheid als verzekeraar.
- Bankbestuurders moeten een moreel-ethische verklaring ondertekenen en een bankexamen met goed gevolg afleggen.
De aanbevelingen gaan verder dan verwacht, en zijn volgens de commissie niet vrijblijvend. Banken moet ze binnen een jaar invoeren. Wie dat niet doet, moet met een goed verhaal komen.
Bron: De Volkskrant
8 april, 2009 at 08:57
Waarschijnlijk gaan de bankiers, net als Tilmant van ING destijds, dreigen dat ze dan met hun uitzonderlijke bankierskwaliteiten naar het buitenland vertrekken.
8 april, 2009 at 13:28
Ik zeg: laat gaan, laat gaan!
8 april, 2009 at 23:06
Wat een slappe hap dit rapport….Gaat voorbij aan de werkelijke problemen. VMBO denkniveau!
Wat missen we:
- hoe lossen we de bad loans problemen op;
- off balance financieringen;
- financieringseisen;
- vervlechting verzekeringstak en bankentak;
- zakenbanken vs commerciele banken;
- toppers en bonussen: zij hebben gefaald dus laat ze
vertrekken;
- hoe gaan we om met de hercapitalisatie
En zij moeten de problemen oplossen en kunnen alleen leuteren over bonussen…
10 april, 2009 at 19:04
Het is een heel oud stelsel dat “gewiekste” mensen er met het geld vandoor gaan. Tja, als “simpele” schooljuf ben ik bezig met het wel en wee van de kinderen, en andere mensen klaarblijkelijk met: “Hoe schuif ik zoveel mogelijk geld naar mij toe.” Toch voel ik mij rijk genoeg hoor.
Ik lees: “Het management moet leren leven met minder riante beloningen.”
Ach, dat doet het grootste deel van de wereldbevolking zijn/haar hele leven al.
Fijn dat er regels worden aangescherpt, al weet ik zeker dat de échte geldschuivers ook dáár weer wat op vinden.